海達(dá)儀器一直貫徹“以人為本”的重要思想。如何調(diào)動員工的積極性,使無形力量行使于有形工作中,更好的服務(wù)于企業(yè),提升企業(yè)文化,是海達(dá)儀器一直追求的境界。海達(dá)儀器對員工個人的精神要求:
1.調(diào)整心態(tài),開闊視野,增強(qiáng)自信,提升責(zé)任意識,清晰目標(biāo),領(lǐng)悟人生價值與意義。
2.清晰的理解和掌握快速組建團(tuán)隊(duì)、建立共識、重整個人和組織的關(guān)系、培育領(lǐng)導(dǎo)力和分析解決問題的能力。
3.提升實(shí)效行動能力、個人激情、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。
海達(dá)儀器對自身的精神要求:
1.增強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部溝通,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系到形成共同參與和共同意志,強(qiáng)化對員工的文化管理,實(shí)現(xiàn)精神激勵。
2.增強(qiáng)競爭力,樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識;激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;文明提升團(tuán)隊(duì)障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對等方面能力。
3.變革與創(chuàng)新,使員工認(rèn)識到“只有變是*的不變”,達(dá)成“變革與創(chuàng)新是的生存發(fā)展之道”的共識,并建立共同愿景;讓員工深入體驗(yàn)到組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新過程,從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。
4.剖析后金融危機(jī)時代的困境與威脅,尋找新途徑,把握企業(yè)市場發(fā)展新機(jī)遇。